ANALISIS PENENTUAN WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN METODE TIMECOST TRADE OFF (TCTO) DI PT. ABC
Keywords:
CPM, PERT, TCTOAbstract
Proyek merupakan kegiatan sementara yang dibatasi oleh waktu dan biaya. Merencanakan suatu proyek sangatlah penting karena dapat menetukan tingkat keberhasilan atau kegagalan yang akan dialami dalam pelaksanaannya, sebab keterlambatan sangat tidak dikehendaki. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui lintasan kritis serta menentukan waktu kerja dan perencanaan biaya optimal pada proyek penggantian cleading dan ram area crusher pp. Dari hasil penelitian dapat diketahui kegiatan yang melewati lintasan kritis menggunakan metode CPM yaitu persiapan, fabrikasi gordeng, painting gordeng, bongkar gordeng dan dinding cleading rusak, install gordeng, install dinding cleading, bongkar scaffolding dan cleaning area. Setelah itu dilakukan perhitungan metode PERT yang menghasilkan waktu selesai dalam 25 hari dengan keyakinan 98,5%. Dengan metode TCTO terjadi percepatan waktu yang semula 28 hari menjadi 25 hari menggunakan penambahan jam kerja (lembur) sebesar Rp. 45.665.400 dengan presentasi keuntungan proyek 23,89% merupakan percepatan terbaik.
References
Arianie, G, P Dan Puspitasari, N, B. 2017. Perencanaan Manajemen Proyek Dalam Meningkatkan Efisiensi Dan Efektifitas Sumber Daya Perusahaan (Studi Kasus :QiscusPte Ltd). Jurnal Teknik Industri. Vol. 12, No. 3.
Caesaron, D Dan Thio, A. 2015.Analisa Penjadwalan Waktu Dengan Metode Jalur Kritis Dan Pert Pada Proyek Pembangunan Ruko (Jl. Pasar Lama No.20, Glodok).Journal of Industrial Engineering & Management Systems.Vol. 8, No. 2.
Dharmawan, W, I, Oktarina, D Dan Wibowo, T, C. 2017. Evaluasi Penjadwalan Proyek Pengembangan Rumah Sakit Mitra Husada Pringsewu. Media Komunikasi Teknik Sipil. Vol.23, No.1.
Dimyati, A, H Dan Nurjaman, K. 2016 Manajemen Proyek. Bandung: CV Pustaka Setia.
Ezekiel, R, M, Tjakra, Pingkan, I, J Dan Pratasis, A, K. 2016.Penerapan Metode Cpm Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus Pembangunan Gedung Baru Kompleks Eben Haezar Manado). Jurnal Sipil Statik.Vol.4 No.9.
Priyo, M Dan Aulia, M, R. 2015.Aplikasi Metode Time Cost Trade Off Pada Proyek Konstruksi: Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Indonesias.Jurnal Ilmiah Semesta Teknika. Vol. 18, No. 1.
Priyo, M Dan Sumanto, A. 2016. AnalisisPercepatan Waktu Dan Biaya Proyek Konstruksi Dengan Penambahan Jam Kerja (Lembur) Menggunakan Metode Time Cost Trade Off : Studi Kasus Proyek Pembangunan Prasarana Pengendali Banjir.Jurnal Ilmiah Semesta Teknika. Vol. 19, No. 1.
Raharja, I. 2014. Analisa Penjadwalan Proyek Dengan Metode Pert Di Pt. Hasana Damai Putra Yogyakarta Pada Proyek Perumahan Tirta Sani.Jurnal Bentang.Vol. 2 No. 1.
Sugiyarto, Qomariyah, S Dan Hamzah, F. 2013.Analisis Network Planning DenganCpm (Critical Path Method) DalamRangkaEfisiensiWaktu Dan BiayaProyekE-JurnalMatriksTeknikSipil.Vol. 1 No. 4.
Sugiyono. 2017 MetodePenelitianPendidikan(Pendekatankuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Bandung: CV Al Fabeta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2020 CYBER-TECHN
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
