PENERAPAN METODE INTEGRASI 360° FEEDBACK DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) SEBAGAI ALAT PENILAIAN KINERJA KARYAWAN
Keywords:
penilaian kinerja, metode 360 derajat feedback, metode AHP, Sumber Daya Manusia (SDM)Abstract
Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) dalam suatu perusahaan sangat dibutuhkan dalam menciptakan daya saing yang tinggi berdasarkan hasil kinerja yang dilakukan terhadap perusahaan. Dalam upaya peningkatan kualitas SDM tersebut, suatu perusahaan perlu melakukan penilaian kinerja (Henry Simamora, 1995:327). Oleh karena itu, Koperasi Tunas Artha Mandiri Cabang Tanjunganom perlu melakukan penilaian kinerja karyawan yang bersifat obyektif yaitu dengan metode 360 derajat feedback dan AHP. Dari hasil penelitian, diperoleh prioritas variabel kinerja adalah adaptasi dan fleksibilitas yaitu pada subvariabel menyesuaikan diri dengan segala perubahan dalam lingkungan pekerjaan. Nilai tertinggi kinerja untuk Ibnu Mundir (0,64), Atik (0,95), Untung (0,37) yaitu pada variabel adaptasi dan fleksibilitas. Nilai tertinggi kinerja untuk Yoni (0,40), Sujarwo (0,35) yaitu pada variabel kooperatif dan kerjasama. Nilai tertinggi kinerja untuk Eko (0,61), Nurul (0,60), Sofyan (0,57), dan Darianto (0,83) yaitu pada variabel keandalan/ pertanggungjawaban. Nilai tertinggi kinerja untuk Chavif 0,06 yaitu pada variabel inisiatif dan pemecahan masalah. Nilai tertinggi kinerja untuk Hariono 1,07 yaitu pada variabel kualitas kerja. Metode penilaian kinerja integrasi 360 derajat feedback lebih efektif dan menggambarkan kinerja karyawan secara obyektif dari beberapa sumber penilai serta memperoleh bahan evaluasi sebagai acuan dalam pengembangan kualitas karyawan.
References
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2005. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung:
Penerbit Refika Aditama.
Ali, Hasan. 2013. Penilaian Kinerja dengan metode 360 Derajat, Available from: https://www.academia.edu/4473262/Penilaian_Kinerja_dgn_Metode_360Derajat (diakses pada hari Sabtu, 13 Juni 2015 pukul 12.59 WIB)
Jhonli Pardosi, dkk. 2013. Pengukuran Kinerja dengan Menggunakan Integrasi
Derajat Feedback dan AHP di PT.S. Jurnal Teknik Industri: Sumatera Utara (diakses pada hari Sabtu, 06 Desember 2014 pukul 11.29 WIB)
Pandarion. 2011. Analytics Hierarchy Process, Available from: https://pandarion.wordpress.com/2011/11/21/analytics-hierarchy-processlangkah1-dari-6/ (diakses pada hari Selasa, 10 Nopember 2015)
Rahayu, Srikandi. 2014. Pengertian karakteristik mayarakat ekonomi asean, Available from:http://seputarpengertian.blogspot.com/2014/08/Pengertian-karakteristik masyarakat-ekonomi-asean.html (diakses pada hari Jumat, 12 Juni 2015 pukul 21.46 WIB)
Sarwono, Jonathan. 2013. Mengubah Data Ordinal ke Data Interval dengan Metode Suksesif Interval (MSI), Available from: http://www.jonathansarwono.info/teori_spss/msi.pdf (diakses pada hari Jumat, 18September 2015 pukul 09.03 WIB)
Ruth Rohan, dkk. 2003. 360-Degree Feedback In The Context Of Leadership Development In The Ado, Available from: http://www.o2c.com.au/pdf/pubs_lpd/360_Feedback_Leadership_Paper. pdf(diakses pada hari Rabu, 11 Pebruari 2015 pukul 12.15 WIB)
Tia Dwi Chasanah, dkk. 2014. Penilaian Kinerja Karyawan Bagian Personalia
Berdasarkan Kompetensi dengan Metode 360 Derajat (Studi Kasus di PG Kebon Agung-Malang). Jurnal Teknologi Industri Pertanian: Malang(diakses pada hari Sabtu, 07 Pebruari 2015 pukul 11.33 WIB)
Widyowati, Arini. 2011. Penerapan Sistem Penilaian Kinerja 360 Derajat Sebagai Usaha Meningkatkan Persepsi Positif terhadap Keadilan Prosedural Penilaian Kinerja. Jurnal Fakultas Psikologi: Yogyakarta (diakses pada hari Rabu, 15 April 2015 pukul 11.52 WIB)
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2019 Chumayrotus Syatori’ah (Author); Erna Habibah , Deny Kurniawati
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
